Стратегическая сессия для Лиотех (дочерняя компания РОСНАНО)
Полная мультиканальная маркетинговая стратегия • 4,5 часа стратегической сессии
Клиент: «Лиотех» — единственное в России крупносерийное производство литий-ионных аккумуляторов. Компания входит в структуру РОСНАНО и развивает инновационные технологии хранения энергии.
Цель: В январе команда обратилась к нам за разработкой полноценной маркетинговой стратегии, которая поможет занять желаемую долю рынка, структурировать внутренние процессы и подготовить стратегию к защите перед руководством РОСНАНО
Цель: В январе команда обратилась к нам за разработкой полноценной маркетинговой стратегии, которая поможет занять желаемую долю рынка, структурировать внутренние процессы и подготовить стратегию к защите перед руководством РОСНАНО
Стратегическая сессия длилась 4,5 часа. За это время мы составили глобальную стратегию для коробочных продуктов и товарных линеек, обсудили ассортиментную матрицу и тактические шаги выхода на рынок. Подробно проработали каналы дистрибуции и выход «на полку», а также методы взаимодействия с поставщиками. Дополнительно уделили внимание digital-направлению: предложили обновлённую структуру сайта, инструменты продвижения с учётом отраслевой специфики и методику создания коммерческих предложений и каталогов
22 января стратегия была представлена глобалам РОСНАНО и успешно принята к внедрению. После защиты компания переработала корпоративный сайт, внедрила CRM-систему и внутреннюю аналитику, что позволило выстроить прозрачные процессы и систематизировать работу с клиентами и партнёрами.
Этот проект стал примером того, как за несколько часов стратегической сессии можно собрать масштабное решение, которое не только прошло защиту на федеральном уровне, но и стало рабочим инструментом для дальнейшего роста компании
Этот проект стал примером того, как за несколько часов стратегической сессии можно собрать масштабное решение, которое не только прошло защиту на федеральном уровне, но и стало рабочим инструментом для дальнейшего роста компании
